ISSA [E-DE] 5000

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● Informationen über die Größe, Komplexität und Art der Einheit, einschließlich der Bran che, in der sie tätig ist, und der angewandten Kriterien ● den Zeitplan der Einheit für die Berichterstattung ● falls sich die betriebswirtschaftliche Prüfung auf einen Konzern bezieht, Art und Um fang der Beherrschungsverhältnisse zwischen der Einheit und anderen Einheiten inner halb des Konzerns ● relevante Kenntnisse, die im Rahmen anderer von dem Prüfungsteam für die Einheit durchgeführten Aufträgen gewonnen wurden ● ob es seit dem vorherigen Prüfungsauftrag in der Einheit oder der Branche, in der die Einheit tätig ist, Änderungen gegeben hat, die sich auf die Art der erforderlichen Res sourcen sowie auf die Weise auswirken können, in der die Tätigkeit des Prüfungs teams angeleitet, beaufsichtigt und durchgesehen werden wird. A281 Der Prüfer kann entscheiden, Teile der Planung bei der Erlangung vorläufiger Kenntnisse über die Auftragsumstände, bei der Festlegung des Auftragsumfangs oder um die Durchführung und Steuerung des Auftrags zu erleichtern, zu diskutieren (z.B. um einige der geplanten Prü fungshandlungen mit der Tätigkeit des Personals der Einheit zu koordinieren). Auch wenn diese Diskussionen häufig stattfinden, bleibt der Prüfer verantwortlich für die Vorgehensweise bei der Prüfung. Bei der Diskussion der Vorgehensweise bei der Prüfung ist Sorgfalt geboten, damit nicht die Wirksamkeit der Prüfung beeinträchtigt wird. Werden bspw. Art und zeitliche Einteilung von Prüfungshandlungen mit der Einheit im Detail diskutiert, kann dies die Wirksam keit der Prüfung beeinträchtigen, wenn dadurch die Prüfungshandlungen zu vorhersehbar wer den. A282 Die Planung ist keine separate Prüfungsphase, sondern eher ein fortwährender und iterativer Prozess während der gesamten Prüfung. Aufgrund von unerwarteten Ereignissen, veränder ten Gegebenheiten oder erlangten Nachweisen kann der Prüfer die Vorgehensweise bei der Prüfung und damit die sich daraus ergebende Planung von Art, zeitlicher Einteilung und Um fang von Prüfungshandlungen anpassen. 5.14.1.2. Skalierbarkeit A283 Bei weniger komplexen Prüfungen kann die gesamte Prüfung vom Auftragsverantwortlichen (der ein Einzelprüfer sein kann) oder einem sehr kleinen Prüfungsteam durchgeführt werden. Bei einem kleineren Team ist die Kommunikation zwischen den Teammitgliedern und deren Koordination einfacher. In solchen Fällen braucht die Festlegung der Vorgehensweise bei der Prüfung kein komplexer oder zeitaufwendiger Vorgang zu sein, sie variiert nach der Größe der Einheit, der Komplexität der Prüfung, einschließlich der Nachhaltigkeitssachverhalte und an gewandten Kriterien, dem Umfang der betriebswirtschaftlichen Prüfung und der Größe des Prüfungsteams. Beispielsweise kann im Falle eines Folgeauftrags ein kurzes Memorandum, das bei Beendigung der vorherigen Prüfung auf Grundlage einer Durchsicht der Arbeitspapiere erstellt wurde und die bei der soeben beendeten Prüfung identifizierten Fragen hervorhebt und im Berichtszeitraum auf Grundlage von Diskussionen mit geeigneten Parteien aktualisiert wurde, als Prüfungsstrategie für die laufende Prüfung angemessen sein.

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